![Emerson Fabris tirando iniciando mais uma consultoria empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0042.jpg)
Consultoria para Indústrias
Na Consultoria para Indústrias nós temos as seguintes linhas de ação:
- Criar uma indústria com a elaboração de um plano de negócios consistente;
- Diagnosticar as oportunidades de melhoria na administração de uma indústria em funcionamento, gerando um plano de ação de curto, médio e longo prazo;
- Desenvolver um modelo inovador de gestão empresarial, com um sistema de inteligência gerencial que facilite a tomada de decisões assertivas e foque na ampliação do lucro.
A Consultoria para Indústrias é coordenada pelo Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20.601 que possui mais de 27 anos de experiência atuando no Brasil, EUA, Inglaterra e Austrália.
Com sede em Curitiba, atendemos em São José dos Pinhais, Araucária, Campo Largo, Colombo, Quatro Barras, Paranaguá e Ponta Grossa. Em Santa Catarina, atuamos em Joinville, Jaraguá do Sul, Itajaí, Balneário Camboriú, Brusque, Blumenau e Florianópolis. Também fazemos consultoria online e mentoria online para donos de indústrias. Entre em contato para conversarmos sobre o melhor formato de atendimento para sua cidade.
Veja como a nossa Consultoria Empresarial fará o seu negócio prosperar:
Analise as questões e entenda a importância da Consultoria para sua empresa!
- Aquilo que eu planejei na abertura da empresa está acontecendo hoje?
- Eu tenho um plano de ação para este ano e para os próximos 5 anos?
- O meu sistema de gestão mostra o orçamento financeiro de janeiro a dezembro?
- Qual é o lucro líquido sobre o meu faturamento? 1%, 5%, 16%?
- Onde eu estou deixando de ganhar dinheiro? Por onde eu estou perdendo dinheiro?
- Quanto eu invisto por mês no treinamento da minha equipe?
- Qual é o custo da minha equipe e quanto eu devo faturar por colaborador?
- As minhas metas de venda estão bem dimensionadas? Minha equipe bate meta?
- Qual é o meu % de clientes ativos? Qual é o seu valor médio de gasto por cliente?
- Quais ações eu realizei para otimizar a minha operação e ampliar o meu lucro?
![Emerson Fabris tirando iniciando mais uma consultoria empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0042.jpg)
![Emerson Fabris implementando estratégias de fidelização de clientes.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0040-scaled.jpg)
![Risos e aprendizado durante dinâmica de grupo com Emerson Fabris.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0033-scaled.jpg)
![Planejamento estratégico sendo desenvolvido por Emerson Fabris e cliente.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0032-scaled.jpg)
![Emerson Fabris em frente a empresa antes de consultoria.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0031-scaled.jpg)
![Emerson Fabris e empresário discutindo estratégias de liderança.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0029-scaled.jpg)
![Reunião estratégica durante consultoria empresarial entre Emerson Fabris, líderes e colaboradores](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0028-scaled.jpg)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0027-scaled.jpg)
![Diálogo produtivo entre Emerson Fabris e um cliente empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0026-scaled.jpg)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0025-scaled.jpg)
![Emerson Fabris ensinando sobre liderança transformadora.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0023.jpg)
![Emerson Fabris no auditório pronto para palestra motivacional.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0022-scaled.jpg)
![Emerson Fabris liderando um brainstorming criativo para donos de restaurante.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0021-scaled.jpg)
![Emerson Fabris analisando dados em tempo real durante a Consultoria dentro da Empresa.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0018-scaled.jpg)
![Emerson Fabris demonstra planilha financeira a um casal durante a consultoria financeira](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0017-scaled.jpg)
![Emerson Fabris conduzindo análise de concorrência para restaurante.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0015-scaled.jpg)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0014.jpg)
![Emerson Fabris analisando cenários de custos e orçamento em consultoria financeira](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0013-scaled.jpg)
![Emerson Fabris marca o ponto de partida para a transformação em mais uma Consultoria empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0012-scaled.jpg)
![Emerson Fabris se prepara para mais uma missão de consultoria.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0009.jpg)
![Emerson Fabris em frente à empresa, pronto para começar a Consultoria](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0008-scaled.jpg)
![Emerson Fabris conduzindo uma sessão de consultoria empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0007-scaled.jpg)
![Emerson Fabris discutindo estratégias de crescimento empresarial.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0005-scaled.jpg)
![Emerson Fabris apresentando técnicas de liderança inovadoras.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0003-scaled.jpg)
![Participantes compartilham insights durante dinâmica de grupo e discutem o operacional em área de produção](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0002-scaled.jpg)
![Emerson Fabris aplicando dinâmicas inovadoras de team building.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/04/0001.jpg)
Quer Ampliar o LUCRO da sua Empresa?
ETAPA 1 – Plano de Ação
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/02/P_preco_sucesso.fw_.png)
- Diagnóstico 1: facilidade de estacionamento, sensação de segurança, comunicação externa e interna, organização e limpeza de ambientes.
- Diagnóstico 2: layout de produção, estoque de matéria prima, controle de qualidade e expedição em conjunto com equipe técnica.
- Diagnóstico 3: análise do mix de produtos produzidos.
- Diagnóstico 4: postura das lideranças, aplicação do Programa 5S e dos POPs (Procedimentos Operacionais Padronizados).
- Diagnóstico 5: sistema de gestão, plano de contas financeiro, plano de contas dos produtos, ficha técnica para o CMV, vendas, curva ABC e resultados financeiros.
- Elaboração de relatório no formato 5W+2H, com ações para cada setor da empresa.
- Definição ou ajuste em Missão, Visão e Valores para adequação da Cultura Organizacional.
- Inserção no Plano 5W+2H das ações idealizadas pelos sócios e gestores da empresa.
ETAPA 2 – Regras Financeiras
- Configuração do sistema de gestão, de preferência em um software ou criando a base em Excel.
- Organização do Orçamento Empresarial para projeção de resultados de janeiro a dezembro.
- Gestão do Plano de Contas Financeiro, com os respectivos grupos e subgrupos das contas a pagar (fixas e variáveis) e contas a receber (vendas loja física e online).
- Desenvolvimento das fichas técnicas do portfólio de produtos para ter um excelente sistema de custeio e promover a correta formação do preço de venda.
- Gestão do Plano de Contas de Venda, com os respectivos grupos, subgrupos e produtos.
- Gestão de Compras com análise criteriosa dos fornecedores, produtos, preços e prazos.
- Classificação, Controle Inventário de Estoques para foco em redução constante do CMV.
- Conciliação de Caixa e Gestão do Capital de Giro, dando ampla atenção ao fluxo de pagamentos e recebimentos.
- Revisão de custos e gestão dos preços praticados para manter e ampliar o LUCRO.
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/02/R_preco_sucesso.fw_.png)
ETAPA 3 – Equipe Treinada
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/02/E_preco_sucesso.fw_.png)
- Organograma, descrição de cargos, atividades e remuneração.
- Perfil da vaga, recrutamento e seleção, técnicas de entrevista e checklist de contratação.
- Uniformização, EPIs, integração e apresentação do manual do colaborador.
- Liderança, treinamento, aprovação ou reprovação no período de experiência.
- Treinamento integral = técnico, comportamental e operacional.
- Liderança com foco em avaliação de desempenho, feedback e reforço positivo.
- Tomada de decisão para assistência social, psicológica ou desligamento de colaborador.
- Gestão de conflitos, melhorias no clima organizacional e na motivação da equipe.
- Gestão da folha de pagamento e programa de bônus e participações nos resultados.
- A importância da saúde e segurança no trabalho e os cuidados necessários com a legislação trabalhista.
ETAPA 4 – Clientes Ativos
- Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Fracos na visão do Marketing.
- Gestão da Marca e Inovações na Estratégia de Marketing da empresa.
- Análise criteriosa do Perfil da Clientela e dos seus hábitos de consumo.
- Acompanhamento constante das ações da Concorrência e da avaliação dos seus clientes.
- Gestão dos Fornecedores para a garantia dos produtos de venda.
- Estratégia de Comunicação Tradicional e Comunicação Digital para criação de Vantagens Competitivas do Negócio.
- Planejamento, definição de Metas e Gerenciamento de Vendas.
- Treinamento da Equipe Comercial – Vendas e Atendimento.
- Diferenciais Criados com foco no relacionamento e contingência com Clientes.
- Feedback, Fidelização de Clientes e Programa Cliente Oculto.
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/02/C_preco_sucesso.fw_.png)
ETAPA 5 – Operação Otimizada
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/02/O_preco_sucesso.fw_.png)
- Checklist de Abertura: estrutura física, ferramentas de trabalho, máquinas, equipamentos, veículos, insumos para a operação, contingência com fornecedores e com a equipe.
- Checklist de sistemas, TI, internet, telefonia, manutenção preventiva e paliativa.
- Comunicação entre os setores da empresa sobre os possíveis gargalos operacionais.
- Organização e limpeza de áreas de produção, administrativa e de uso comum.
- Revisão das metas de atendimento e venda, motivação da equipe e início da operação.
- Revisão da rotina administrativa conforme cronograma de ação gerencial.
- Início da operação de compras, gestão de estoques e acompanhamento de CMV.
- Processos financeiros de conciliação dos caixas, contas a pagar e contas a receber.
- Gestão do Marketing com foco na campanha em vigor e no relacionamento com clientes.
- Liderança focada na otimização da operação com avaliação de desempenho e reforço positivo.
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2022/05/foto_emerson_fabris_2.jpg)
Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20.601
Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção.
Professor das disciplinas: Plano de Negócios ; Planejamento e Pesquisa de Marketing ; Marketing ; Gestão da Comercialização ; Empresas, Mercados e Negócios ; Administração Financeira ; Introdução à Economia ; Comportamento Humano ; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional.
Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA).
CEO do Grupo E. Fabris. Fundador das empresas: Uau! Hot Dog & Natural ; Vó Kia Confeitaria; Dr.Casório ; PontoNet ; Gestão Familiar ; EF ; Confraria do Minho e Beach Garden.
Possui mais de 27 anos de experiência no desenvolvimento de Consultorias, Treinamentos e Palestras.
![Treinamento de desenvolvimento de equipes de vendas na Copacol por Emerson Fabris](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_copacol_transparente.fw_-300x87.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_lstractor_transparente.fw_.png)
![Emerson Fabris introduzindo o método 5S na Noster](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_Noster-cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris treinando equipes assertivas na Frimesa](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_frimesa_home.fw_.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_novozymes_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris otimizando operações na Simoldes](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/grupo-simoldes-logo-cinza.fw_-1.png)
![Gestão de Conflitos com Assertividade na Elfa](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_grupo_elfa_transparente.fw_.png)
![Treinamento de Comunicação Assertiva na Votorantim por Emerson Fabris](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_votorantim_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris desenvolvendo uma cultura de assertividade na Philco](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_philco_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris conduzindo palestra motivacional na Witzenmann](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/witnzman-logo.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_exxonmobil_home.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_giben_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris falou sobre motivação na Copel](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_copel_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris apresentando curso de educação financeira na Melhoramentos](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo-melhoramentos_cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris desenvolvendo novos líderes na Poliservice](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/poliservice-logo_cinza.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_lea_homer.fw_-1.png)
![Emerson Fabris promovendo inovação em atendimento na Cotriguaçu](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_cotriguacu_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris inovando em serviços financeiros na Pinho](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_pinho_odontologia_tranaparente.fw_.png)
![Emerson Fabris formulando estratégias de inovação no atendimento no Condor](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo-condor.fw_-1.png)
![Emerson Fabris e a arte do feedback através do treinamento de comportamento assertivo na Britania](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_britania_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris inspirando colaboradores do Pilar Hospital](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_pilar_transparente.fw_.png)
![Emerson Fabris ensinando gestão de conflitos na BR Foods](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_brf_trasnparente.fw_.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_manserv_home.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_inttegra_tranpsrente.fw_.png)
![Emerson Fabris ministrando treinamento de vendas na Sysmex](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/sysmex_logo-cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris - Consultoria empresarial orientou a Araucária Perfis em novos negócios](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_araucaria_perfis_transparente.fw_-300x70.png)
![Emerson Fabris ensinando técnicas de fidelização de clientes na Print Express](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_print_express_transparente.fw_-300x67.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_gepetto_mercado_transparente.fw_-300x189.png)
![Treinamento de atendimento ao cliente assertivo no Balaroti por Emerson Fabris](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_balaroti_home.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_huhtamaki_transparente.fw_-300x50.png)
![Emerson Fabris treinando gestores de equipe na Pasa](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_pasa-cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris inovando em Educação Financeira na Orpec](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_orpec-cinza.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_itembe_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris ministrou treinamento de Educação financeira na Amcham](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_amcham_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris inspirando colaboradores da Conab com histórias de superação](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_conab_transparente.fw_-300x150.png)
![Emerson Fabris ministrou curso de excelência no atendimento ao cliente no Sindijus](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_sindijus_transparente.fw_-300x87.png)
![Treinamento de gestão de projetos com Emerson Fabris na Imcopa](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/imcopa_2_logo-cinza.fw_.png)
![Emerson Fabris conduzindo a Posigraf à excelência operacional](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/posigraf-logo-cliente.fw_-1.png)
![A jornada do cliente na TNT transformada por Emerson Fabris.](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_tnt_home.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_cargill_home.fw_.png)
![Emerson Fabris conduzindo palestra sobre gestão financeira na Potencial](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/grupo-potencial-logo-cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris apresentando curso de gestão empresarial na SCA](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/sca-logo-clientes.fw_-1.png)
![Emerson Fabris aprimorando a equipe de vendas da FCA com assertividade](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_fca_home.fw_-1.png)
![Emerson Fabris palestrando sobre liderança na Prosegur](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/prosegur-logo_cliente.fw_-1.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_gm_hospitalar_transparente.fw_-300x139.png)
![Emerson Fabris palestrou para funcionários da Translog](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_translog_transparente.fw_.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_cvale_home.fw_.png)
![](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_keune_transparente.fw_.png)
![Emerson Fabris apresentando conceitos avançados de finanças no Banco do Brasil](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/banco-do-brasil-logo-cinza.fw_-1.png)
![Emerson Fabris ensinou sobre comportamento assertivo na Unimed](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/logo_unimed_transparente.fw_-300x88.png)
![Emerson Fabris liderando treinamento de inovação assertiva na Fox Lux](https://emersonfabris.com.br/wp-content/uploads/2018/01/lofo_foxlux_home.fw_-1.png)