Página Gastronomia 22

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Palestra ou Treinamento de Liderança

A Palestra ou Treinamento de Liderança é direcionada para profissionais em processo de mudança para cargos de chefia, gestores, líderes de equipe, chefes de setor, encarregados, fiscais, supervisores, coordenadores, gerentes, executivos e diretores.

Objetivo

Apresentar as técnicas, habilidades e atitudes necessárias para que os profissionais desenvolvam um excelente modelo de gestão de equipes com foco em resultados.

Conteúdo
  • A visão sistêmica do negócio, da empresa, do setor e da equipe.
  • As demandas corporativas e as necessidades de negociação com outros líderes.
  • A arte de desenvolver habilidades e comportamentos para obter a excelência na liderança.
  • O Método POUCA – Planejamento, Organização, União, Controle e Atitude.
  • Estabelecer a comunicação assertiva, dar e receber feedback para maximizar o desempenho.
  • Técnicas de delegação, avaliação, coaching e gerenciamento de conflitos.
  • Ferramentas para intensificar a motivação e a produtividade da equipe.
  • Ações para promover a união, a criatividade e a maximização dos resultados.
  • Técnicas de delegação, avaliação, coaching e gerenciamento de conflitos.
  • Preparar o time para a cultura organizacional e as inúmeras mudanças do mundo corporativo.
Metodologia

A Palestra ou Treinamento de Liderança é conduzida pelo Professor e Consultor Emerson Fabris. Nos últimos 23 anos formou e desenvolveu equipes em sua trajetória como empresário, consultor e gestor em grandes empresas no Brasil, EUA, Inglaterra e Austrália. Tem um conteúdo e uma didática diferenciada. É recheado de casos reais e ferramentas práticas que promovem o desenvolvimento técnico e comportamental dos participantes.
Conheça o Programa Anual de Desenvolvimento de Líderes.

Proposta de Resultado

Após a Palestra ou Treinamento de Liderança, os participantes estarão aptos a utilizar as ferramentas de gestão que contribuirão para melhorias nos processos de trabalho, no clima organizacional, na qualidade, na produtividade, no alcance das metas e na entrega dos resultados almejados pela empresa.

Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20.601

Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção.

Professor das disciplinas: Plano de Negócios ; Planejamento e Pesquisa de Marketing ; Marketing ; Gestão da Comercialização ; Empresas, Mercados e Negócios ; Administração Financeira ; Introdução à Economia ; Comportamento Humano ; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional.

Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA).

CEO do Grupo E. Fabris. Fundador das empresas: Uau! Hot Dog & Natural ; Vó Kia Confeitaria; Dr.Casório ; PontoNet ; Gestão Familiar ; EF ; Confraria do Minho e Beach Garden.

Possui mais de 27 anos de experiência no desenvolvimento de Consultorias, Treinamentos e Palestras.

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