O DONO PRECISA SABER ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS!
prepare-se
Seja Prático, Aprenda aquilo que vai Impulsionar o seu Negócio!
Emerson Fabris é sinônimo de excelência e resultados no mercado de consultoria empresarial
– O Super Curso Online de Administração de Empresas apresenta as ferramentas de gestão que são utilizadas no dia a dia e geram melhorias nas decisões e nos resultados.
– É recheado de casos reais e ferramentas práticas que promovem o desenvolvimento técnico e comportamental dos participantes.
capacite-se
Use a Ferramenta Certa para fazer sua Empresa Lucrar e Prosperar!
Empreender é um desafio, estar bem preparado é sua melhor estratégia!
Sempre fui um apaixonado pela Administração de Empresas.
No entanto a rotina me ensinou a extrair só o que era fundamental na Graduação em Administração.
Eu criei 9 empresas com poucos recursos, primordialmente meu sucesso sempre dependeu da minha capacidade de administrar os negócios.
Baseado na minha experiência e nos meus resultados, eu afirmo que este Curso Online de Administração de Empresas vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
– O Plano de Ação é o fundamento da Gestão Empresarial.
– Elementos estruturais de uma Estratégia Empresarial.
– Missão, Visão, Valores, Objetivos e Cultura Organizacional.
– Análise SWOT ou FOFA: Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos da empresa.
– Objetivos Empresariais: Brainstorming e Ações para tirar as ideias do Papel.
– Os 5W+2H – O Método de Elaboração do Plano de Ação.
– Gerenciando o Plano – Monitorar Resultados – Status – Kanban.
– O Processo de Tomada de Decisão.
– A Administração Financeira é o Coração da Empresa.
– Planejamento Financeiro: Metas e Objetivos – Qual é o lucro projetado para este ano?
– Para tomar decisões de Tesouraria e Controladoria, você tem que Automatizar a Gestão.
– Orçamento Empresarial, Plano de Contas, Projeção de Gastos e Receitas e Análise de Resultados.
– Formação do Preço de Venda de Produtos e Serviços – Ficha Técnica – CMV e CSP.
– Bancos, Linhas de Crédito e Operadoras de Cartões.
– Gestão de Compras, Pedidos, Conferência de Recebimento e Estoques.
– Contas à Pagar e Contas à Receber – Crédito, Faturamento e Cobrança.
– Gestão dos Caixas Diários e Conciliação Financeira.
– Fluxo de Caixa – Operacional e Estratégico.
– Decisões de Investimento e Financiamento.
– Controladoria – Indicadores Financeiros, Relatórios e Integração com a Contabilidade.
– Gestão de Pessoas versus Departamento Pessoal.
– Organograma Empresarial, Cargos, Atividades e Salários.
– Perfil da Vaga, Recrutamento, Entrevista de Seleção e Checklist de Contratação.
– Uniformização, EPIs, Integração e o Manual do Colaborador.
– A Liderança é Essencial para o Sucesso Empresarial.
– Treinamento, Avaliação e Aprovação no Período de Experiência.
– Definição de Treinamentos Presenciais e Online.
– Avaliação de Desempenho, Feedback e Reforço Positivo.
– Gestão do Clima Organizacional e Resolução de Conflitos.
– Decisões de Desligamento de Colaboradores.
– Folha de Pagamento, Horas Extras, Participação nos Resultados e Bônus.
– Saúde Mental, Segurança e Saúde no Trabalho e Legislação Trabalhista.
– Inovações, Estratégias de Marketing, Análise de Mercado e o Perfil da Clientela.
– Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Fracos na visão do Marketing.
– Acompanhamento Constante da Concorrência.
– A Importância dos Fornecedores no Marketing.
– Gestão da Marca e Vantagens Competitivas do Negócio.
– Gerenciamento de Produtos: Classificação, Tecnologia e Ciclo de Vida.
– Planos de Pesquisa e Desenvolvimento no Marketing.
– Estratégia de Comunicação Tradicional e Estratégia de Comunicação Digital.
– Planejamento e Gerenciamento de Vendas com foco em Produtos e Serviços mais rentáveis.
– Treinamento da Equipe Comercial e Definição de Metas Individuais e Coletivas.
– Relacionamento, Contingência e Diferenciais Criados com Foco no Cliente.
– Programa Cliente Oculto, Feedback e Fidelização de Clientes.
– Uma Operação Otimizada aumenta o lucro do negócio.
– O Mapa Mental do Empresário, a Visão Sistêmica e a Visão Holística da Operação Otimizada.
– O que a Empresa Produz? Gastronomia, Indústria, Comércio e Serviços.
– Arranjo Físico, Tecnologia, Processo, Fluxo e Controle de Qualidade na Produção.
– Prevenção, Recuperação de Falhas, Redução de Desperdício e Reaproveitamento.
– Abertura e Fechamento, pontos de atenção para dar tudo certo na operação.
– Checklist Estrutural e de Ferramentas de Trabalho.
– Checklist de Máquinas, Equipamentos, Veículos e Insumos para a Operação.
– Contingência com Fornecedores, Equipe, Sistemas, TI, Internet e Telefonia.
– Programa de Manutenção Preventiva e Paliativa.
– Comunicação entre os Setores da Empresa.
– Kaizen – Cultura da Melhoria Contínua – Programa 5″S”.
Você montou o seu Projeto de Prosperidade Empresarial ao longo do curso, no entanto agora você deve revisar todas as suas anotações, voltar nas aulas, assistir e complementar o Projeto.
Para estabelecer o Processo de Implantação do Projeto você deverá chamar sua família, seus sócios e sua equipe. Você vai apresentar o escopo e o cronograma de treinamentos e reuniões.
No processo de transformação do seu negócio, sua liderança será fundamental e sempre cumpra rigorosamente aquilo que você combinou com sua equipe, fornecedores e clientes.
Preparar-se constantemente e além disso buscar ajuda se necessário. No entanto a Mentoria e a Consultoria sempre são úteis e te ajudam a extrair o máximo do seu potencial para maximizar o lucro do negócio.
Enriquece o conhecimento em gestão, permitindo que profissionais de RH desenvolvam estratégias mais efetivas de gestão de pessoas, alinhadas aos objetivos e necessidades da empresa, melhorando a atração, retenção e desenvolvimento de talentos.
Fornece uma base sólida em todos os aspectos essenciais da administração de empresas, desde o planejamento estratégico até a gestão operacional, financeira e de recursos humanos, preparando-os para lançar e gerenciar um negócio de sucesso com confiança e competência.
O curso oferece uma base sólida em administração essencial para a gestão eficaz de uma startup, desde o planejamento até a execução e avaliação de resultados.
Aborda como transformar os seus Serviços em oportunidades de negócio lucrativos, ensinando sobre marketing, vendas, e gestão financeira. Incentiva a criação de uma marca pessoal forte e a implementação de estratégias de mercado efetivas.
O curso oferece conhecimentos fundamentais sobre planejamento estratégico, finanças, e gestão de equipe, essenciais para otimizar recursos e maximizar lucros. Capacita gestores a tomar decisões mais informadas e a implementar práticas eficazes de liderança.
O curso proporciona uma base sólida em administração, preparando os participantes para novos desafios em diversos setores. Equipa profissionais com habilidades gerenciais e conhecimento de negócios, aumentando sua adaptabilidade e valor de mercado.
Transforme a sua Empresa hoje mesmo! Administre melhor e aumente o Lucro!
Para você
R$ 1.499,90
Plataforma Hotmart
Super Curso com 100 aulas
Assista ao vídeo e conheça os 29 anos de experiência do Palestrante, Educador e Consultor Emerson Fabris.
Pessoas Treinadas
Horas de Consultoria
ENTRE EM CONTATO
Invista em seu crescimento hoje mesmo! Para alguém que busca melhorar sua motivação pessoal ou uma empresa interessada em incentivar sua equipe.
Para você
R$ 199,90
Para sua Empresa
Lote de 10 Senhas
De R$ 1.999,00 por