Consultoria em Plano de Negócios

Transforme a visão do seu empreendimento em realidade estruturada.

A Consultoria em Plano de Negócios é coordenada pelo Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20.601.

Especialista em Startup, Empreendedorismo e Inovação, possui mais de 29 anos de experiência atuando no Brasil, EUA, Inglaterra e Austrália.CEO do Grupo E. Fabris.

Fundador das empresas: Uau! Hot Dog & Natural ; Vó Kia Confeitaria; Dr.Casório ; PontoNet ; Gestão Familiar ; EF ; Confraria do Minho e Beach Garden.

Emerson Fabris foi idealizador do Plano de Negócios vencedor no Programa Brasil Empreendedor 2001, com a empresa MC. Mais Tempo para Você!

Teve outros 2 Planos de Negócios aprovados no PROGER da Caixa Econômica Federal, para as empresas Gestão Familiar e Confraria do Minho.

Professor da Disciplina Plano de Negócios como matéria de conclusão do curso técnico em Administração de Empresas da PUC/PR.

Com sede em Curitiba, atendemos em todo Brasil.

Nossa consultoria em plano de negócios não apenas cria estratégias, mas constrói realidades!

Assista ao Vídeo!

Vai criar uma Nova Empresa?

Vamos juntos tornar seu sonho empresarial em conquista!

Brainstorming para elaboração dos primeiros documentos relativos ao conceito do negócio – gastronomia, varejo, serviços, indústria ou outra inovação.
Escolha do ponto comercial adequado ao conceito do negócio, priorizando alvará, logística, estacionamento, segurança, comunicação e expansão…
Fazer o levantamento do investimento inicial: consultoria, custos de abertura da empresa, reforma do ponto, equipamentos, mobiliário, utensílios, estoque, treinamento e marketing de lançamento.
Pesquisar e definir o software de gestão, fundamental para o sucesso da operação.
Definir mix de produtos e serviços, custos e quantidade de venda para visualizar as receitas.
Definir todos os gastos mensais (aluguel, energia, salários…), incluindo parcelas de investimento e potenciais imprevistos (compras, manutenção e rescisões).
Fazer o levantamento do capital de giro necessário para o sucesso da operação.
Criar a estrutura dos Manuais de Administração da Empresa – Estratégia, RH, Financeiro (Orçamento, Fluxo de Caixa, Compras e Estoque), Marketing, Vendas, Atendimento e Rotinas Operacionais.
Finalização do Plano de Negócios, com análise econômico-financeira, visualizando o ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e retorno do investimento.

Já imaginou o risco de investir R$ 200.000,00, 500.000,00, R$ 1.000.000,00 ou mais?

Aumente significativamente a sua chance de sucesso fazendo um Plano de Negócios!

Conhecimento e Competência

Tem 29 anos de experiência.

Experiência Internacional

Atuou no BRA, EUA, ING e AUS.

Resultados Comprovados

Ampla e renomada carteira de Clientes.

Empresário de Sucesso

Criou 9 Empresas desde 2001.

Emerson Fabris tirando iniciando mais uma consultoria empresarial.

Emerson Fabris implementando estratégias de fidelização de clientes.

Risos e aprendizado durante dinâmica de grupo com Emerson Fabris.

Planejamento estratégico sendo desenvolvido por Emerson Fabris e cliente.

Emerson Fabris em frente a empresa antes de consultoria.

Emerson Fabris e empresário discutindo estratégias de liderança.

Reunião estratégica durante consultoria empresarial entre Emerson Fabris, líderes e colaboradores

Diálogo produtivo entre Emerson Fabris e um cliente empresarial.

Emerson Fabris ensinando sobre liderança transformadora.

Emerson Fabris no auditório pronto para palestra motivacional.

Emerson Fabris liderando um brainstorming criativo para donos de restaurante.

Emerson Fabris analisando dados em tempo real durante a Consultoria dentro da Empresa.

Emerson Fabris demonstra planilha financeira a um casal durante a consultoria financeira

Emerson Fabris conduzindo análise de concorrência para restaurante.

Emerson Fabris analisando cenários de custos e orçamento em consultoria financeira

Emerson Fabris marca o ponto de partida para a transformação em mais uma Consultoria empresarial.

Emerson Fabris se prepara para mais uma missão de consultoria.

Emerson Fabris em frente à empresa, pronto para começar a Consultoria

Emerson Fabris conduzindo uma sessão de consultoria empresarial.

Emerson Fabris discutindo estratégias de crescimento empresarial.

Emerson Fabris apresentando técnicas de liderança inovadoras.

Participantes compartilham insights durante dinâmica de grupo e discutem o operacional em área de produção

Emerson Fabris aplicando dinâmicas inovadoras de team building.

Assista ao vídeo e conheça os 29 anos de experiência do Palestrante, Educador e Consultor Emerson Fabris.

Emerson Fabris é um profissional especialista nos 5 PILARES da Administração de Empresas. O seu Método “O PREÇO DO SUCESSO” garante rápida mudança cultural e de processos.

Suas Palestras e Treinamentos proporcionam a imediata aplicação prática. A motivação da equipe gera uma operação otimizada e um aumento do lucro.

Assista ao Vídeo!

Palestrante, Educador e Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20.601

Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção.

Professor das disciplinas: Plano de Negócios ; Planejamento e Pesquisa de Marketing ; Marketing ; Gestão da Comercialização ; Empresas, Mercados e Negócios ; Administração Financeira ; Introdução à Economia ; Comportamento Humano ; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional.

Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA).

CEO do Grupo E. Fabris. Fundador das empresas: MC, Uau! Hot Dog & Natural ; Vó Kia Confeitaria; Dr.Casório ; PontoNet ; Gestão Familiar ; EF ; Confraria do Minho e Beach Garden.